Media Economics & Digital

Geschäftsmodelle neu denken.

Wertschöpfung, Erlöse, Kundendaten und Technologie integriert betrachten.

01 · Commerce

Digitale Erlösmodelle

Wir analysieren bestehende Erlösstrukturen und entwickeln tragfähige Modelle für digitale Produkte und Services. Im Mittelpunkt stehen Zahlungsbereitschaft, Preisarchitektur, Reichweite und langfristiger Kundenwert.

  • Abonnement-, Membership- und Hybridmodelle
  • Preis- und Zahlungsbereitschaftsanalysen
  • Werbefinanzierte und entgeltpflichtige Angebote
  • Kannibalisierungs- und Portfolioanalysen

02 · Content

Produkte & Portfolios

Wir bewerten bestehende Angebote, identifizieren Entwicklungsfelder und strukturieren Produkt-Roadmaps anhand realer Kundenbedürfnisse und Nutzungsmuster.

  • Produkt- und Portfolioanalysen
  • Innovationsfelder und digitale Services
  • Markteintritt und Positionierung
  • Produkt-Roadmaps und Priorisierung

03 · Contact

CRM & Kundendaten

Analytische Kundenmodelle schaffen Transparenz über Zielgruppen, Bindung, Abwanderungsrisiken und Wachstumspotenziale. Wir verbinden Datenmodell, Prozess und Anwendung.

  • Kundensegmentierung und Customer Journey
  • Customer Lifetime Value und Churn
  • Analytisches CRM und Marketing Automation
  • Datenbasierte Kundenansprache

04 · Control

BI & Prozesse

Wir strukturieren Datenquellen, Kennzahlen und Abläufe, damit Informationen konsistent verfügbar sind und Entscheidungen schneller getroffen werden können.

  • KPI-Systeme und Dashboards
  • Business Intelligence und Datenmanagement
  • Forecasting und Reporting
  • Prozessanalyse und Prozessdesign

Typische Fragestellungen

Wo entsteht nachhaltiger Wert?

  • Welche Erlösmodelle sichern langfristiges Wachstum?
  • Wie verändert Digitalisierung unsere Wertschöpfung?
  • Welche Kundenbeziehungen verdienen Priorität?
  • Wie werden Daten zu besseren Entscheidungen?